Estos son los motivos por los que empresas como P&G y Clorox dejan Argentina

La oposición aprovechó la salida del país de multinacionales como Procter & Gamble (P&G) y Clorox, junto con la transferencia de sus icónicas marcas a empresarios locales, para responsabilizar al gobierno de Javier Milei por un éxodo corporativo supuestamente motivado por su política económica libertaria. Se vinculó a estas empresas con una tendencia más amplia de abandono por parte de firmas extranjeras, especialmente en el sector del consumo masivo, hacia mercados más atractivos.

Entre las marcas que han cambiado de manos se incluyen Duracell, Pampers, Oral-B y Ayudín. Aunque estas salidas puedan parecer parte de un mismo fenómeno, lo cierto es que responden a decisiones empresariales variadas que, si bien reflejan la difícil situación económica de Argentina, también obedecen a estrategias globales de reorientación hacia otros mercados más rentables.

El retiro de Procter & Gamble, anunciado el año pasado, es un ejemplo destacado de esta tendencia. La empresa vendió sus operaciones en Argentina a Newsan S.A., un gigante tecnológico de Tierra del Fuego, en una operación que marca el ingreso de Newsan al sector de consumo masivo. Este acuerdo incluyó marcas icónicas como Gillette, Pantene, Head & Shoulders, Vick y Downy, y la fabricación de productos como pañales Pampers y toallitas Always, junto con la adquisición de la planta de producción en Villa Mercedes y las oficinas generales en Munro.

El caso de Clorox es similar. La empresa estadounidense, conocida por sus productos de limpieza como Ayudín y Poett, decidió retirarse de Argentina en un contexto de creciente incertidumbre económica. Las operaciones de Clorox fueron adquiridas por Apex Capital, una firma de inversión centroamericana parte del Grupo Mariposa, que ha rebautizado el negocio como 'Grupo Ayudín'. Esta transacción abarcó no solo Argentina, sino también Uruguay y Paraguay, asegurando la continuidad laboral de 450 empleados.

Este modelo de traspaso de operaciones a actores locales no es nuevo. En el pasado, otras empresas multinacionales como DirecTV y Edding también optaron por vender sus filiales argentinas, con DirecTV pasando a manos del grupo Werthein y Edding siendo adquirida por la importadora argentina Parallel. Más recientemente, Apex Capital también compró las operaciones de Clorox en la región, consolidando su presencia en el mercado de productos de consumo masivo.

Estas operaciones reflejan un patrón en el que las multinacionales reducen su exposición en mercados desafiantes como el argentino, delegando sus negocios a compañías locales que se encuentran mejor posicionadas para operar en un entorno económico volátil. Este fenómeno subraya tanto la complejidad del escenario económico argentino como las estrategias globales de las grandes corporaciones en su búsqueda de mercados más rentables.