Chapadmalal: cómo será la nueva gestión de los hoteles

La Unidad Turística de Chapadmalal, un emblema del turismo social argentino, está a punto de iniciar una nueva etapa con la concesión de dos de sus hoteles a la empresa Mifranchu, una SRL radicada en Miramar. 

Esta firma, cuya representante visible en LinkedIn es la asesora gastronómica y hotelera Micaela Soledad Blom, fue seleccionada por la Unidad Operativa de Contrataciones del Departamento de Compras y Patrimonio de la Secretaría de Turismo, Deportes y Ambiente tras presentar la oferta económica más competitiva en la Licitación 28/24.

Un proceso competitivo con resultados claros

El proceso de licitación, que se abrió el 23 de septiembre, contó con la participación de tres empresas: Mifranchu, el Grupo Área SRL y José Antonio Guerra, ambas de Buenos Aires. Mifranchu propuso $2.309 millones para el Hotel 2 y $2.210 millones para el Hotel 7, montos que superaron a los de sus competidores en términos de viabilidad económica.

Por su parte, el Grupo Área SRL ofreció $2.799 millones y $2.977 millones para los hoteles 2 y 7, respectivamente, mientras que José Antonio Guerra cotizó $2.565 millones para el Hotel 7, pero fue descalificado para el Hotel 2 por incumplir requisitos formales.

Un informe técnico preliminar, firmado por Diego Juárez, titular de la Unidad Turística Chapadmalal, había señalado que Mifranchu cumplía con las exigencias técnicas establecidas, lo que refuerza su posición como adjudicataria.

Servicios y objetivos sociales

La concesión, inicialmente por 12 meses con opción a una prórroga, implica una gestión integral de los hoteles, que incluye servicios de limpieza, mantenimiento de instalaciones, atención en comedores y bares, actividades recreativas, gestión de locales comerciales, y vigilancia en los edificios.

Un aspecto clave de la propuesta de Mifranchu es la implementación de tarifas accesibles bajo el formato de clase turista, con opciones de pensión completa o simple. Este enfoque respalda los objetivos de la Subsecretaría de Turismo, que busca garantizar el acceso de sectores vulnerables a servicios turísticos de calidad, seguros y cómodos.

Plan de conservación y mejoras

En lugar de abonar un canon al Estado Nacional, los concesionarios deberán desarrollar un detallado "plan de conservación y mejoras" para reactivar los hoteles. Este plan incluye:

• Reparaciones esenciales: Equipos como heladeras, hornos y cocinas serán restaurados para asegurar el funcionamiento de los servicios.
• Reposición de elementos menores: Griferías, vidrios, espejos y otros accesorios serán renovados según las necesidades.
• Mantenimiento de mobiliario: Sillas, mesas y bancos recibirán reparaciones, además de tareas de pintura y renovación estética general.

Próximos pasos y temporada 2024/25

El dictamen emitido es el paso previo a la adjudicación formal que realizará la Secretaría de Turismo, encabezada por Daniel Scioli. La intención es que Mifranchu asuma la gestión antes del inicio de la temporada 2024/25, lo que representa un desafío logístico para asegurar que los hoteles estén plenamente operativos a tiempo.

Esta concesión marca un hito para Mifranchu, consolidando su presencia en el sector turístico y contribuyendo al fortalecimiento de la infraestructura de uno de los destinos más emblemáticos del país. Mientras tanto, Chapadmalal se prepara para recibir una nueva oleada de visitantes, reafirmando su lugar como un baluarte del turismo social en Argentina.